«Секонд-Хенд #1» — сеть магазинов в Сочи (на момент начала сотрудничества — 2 офлайн-точки), специализирующаяся на продаже одежды формата second-hand.
Бизнес имел стабильный офлайн-трафик, при этом значительная часть продаж шла через социальные сети.
До ограничений Instagram основная доля онлайн-продаж приходилась именно на эту площадку. После блокировок часть аудитории была утеряна, а трафик снизился.
Шапка профиля и визуал ДО начала работы
Задачи, поставленные передо мной во время сотрудничества:
Задачи, поставленные передо мной во время сотрудничества:
1. Восстановление и перераспределение онлайн-трафика 2. Привлечение новой, более молодой аудитории 3. Снижение зависимости от одной платформы 4. Увеличение продаж через соцсети 5. Обновление визуального и контент-позиционирования
Что было сделано
Что было сделано
1.Пересборка контент-стратегии
Я обновила подачу бренда: • Сделала акцент на стиль, а не «дешёвую одежду» • Сменила визуальный подход на более трендовый • Добавила динамичный формат контента • Ввела регулярную демонстрацию образов
Цель — изменить восприятие second-hand с «эконом-сегмента» на «умный выбор и стиль».
Обновленные логотип, шапка и визуал
Отзывы клиентов в геосервисах после смены позиционирования
2.Привлечение молодой аудитории
Для омоложения аудитории: • усилили визуальную эстетику • добавили современные образы • использовали трендовые форматы • активизировали вовлекающий контент • тестировали разные подачи
Это позволило постепенно расширить возрастной сегмент подписчиков.
Новая лента в Instagram
3.Антикризис после блокировок Instagram
После ограничений: • усилили альтернативные каналы коммуникации • перераспределили внимание аудитории • активнее начали работать с базой подписчиков • адаптировали контент под новую реальность
Это позволило снизить просадку по продажам и сохранить онлайн-активность.
Реклама в автобусах и маршрутах, в Яндекс картах и в местных пабликах
4.Усиление офлайн-трафика через SMM
Контент регулярно связывался с офлайн-точками: • акцент на локации • демонстрация атмосферы магазина • публикация новых поступлений «в наличии сейчас» • создание эффекта ограниченного ассортимента
Это стимулировало быстрый визит в магазин.
Telegram канал
Результаты
Результаты
• Сохранение и частичное восстановление онлайн-продаж после блокировок • Расширение аудитории за счёт более молодых сегментов • Усиление визуального образа бренда • Снижение зависимости от одного канала • Систематизация продаж через соцсети • Поддержка стабильного трафика в офлайн-магазины
Роль SMM в трансформации проекта
Роль SMM в трансформации проекта
В условиях ограничений и смены digital-ландшафта важно не просто «вести соцсети», а: • адаптировать стратегию • работать с аудиторией • управлять восприятием бренда • выстраивать продажи через контент
Проект показал, что даже в нише second-hand можно системно омолаживать аудиторию и удерживать продажи при внешних ограничениях.